В ЛНУ имени Тараса Шевченко обсудили управление персоналом в период изменений и сложных ситуаций
В Луганском национальном университете имени Тараса Шевченко 17 апреля состоялся вебинар «Управление персоналом в период изменений и сложных ситуаций».В программе вебинара рассказали о вызовах и трендах рынка труда в условиях кризиса; инструментах, помогающих быстро и эффективно перестроить работу HR в новых условиях; алгоритмах управления изменениями и сложными ситуациями – четыре слагаемых успеха; принципах работы со взглядами людей в ситуациях кризисов и непопулярных изменений – индивидуально и в группах.
Онлайн-конференция прошла в рамках реализации Порядка проведения государственных интеграционных мероприятий Министерства образования и науки Луганской Народной Республики при активном участии заместителя заведующего международным отделом, магистранта кафедры маркетинга и менеджмента Института экономики и бизнеса Яны Лихачевой, а также при поддержке международного отдела ЛНУ имени Тараса Шевченко.
На вебинаре HeadHunter обсудили ключевые вызовы, которые стоят перед работодателями. Мероприятие открыла руководитель продуктов HeadHunter Ксения Зенина. Спикер поделилась инструментами, полезными в новых условиях для HR.
Приглашенным гостем стала HR-гуру, бизнес-тренер и предприниматель Светлана Иванова, которая раскрыла принципы управления персоналом в условиях кризиса.
Программа выступления Светланы Ивановой затронула следующие темы:
- «Алгоритм управления изменениями и сложными ситуациями – четыре слагаемых успеха»;
- «Тактика внедрения изменений. Модель 5В, метод двух новостей, показ стабильной части, предварительная работа с негативно настроенными, позитивное закрепление»;
- «Алгоритмы работы со взглядами людей в ситуациях кризисов и непопулярных изменений индивидуально и в группах. Рефрейминг, метафорическое влияние, «народные герои», примеры руководства»;
- «Диагностика мотивационного потенциала с помощью проективных вопросов и использование полученных данных при внедрении изменений»;
- «Модель "Весов мотивации". Использование модели при внедрении негативных или спорных изменений»;
- «Мотивационные речи».
Международный отдел ЛНУ имени Тараса Шевченко
